Forsíða

Uppfært
18.11.99


Nokkrar skólagætur

1. kafli í vinnudrögum Kvsk/AE

Til baka í efnisyfirlit listans

1. Stjórnun og skipulag náms
1.1 Skipulagning
1.1.1 Markmið skóla eru í samræmi við lög og reglugerðir
1.1.1.1 Markmiðssetning er í samræmi við anda laga og reglugerða
1.1.1.2 Markmið skólans fela í sér öll markmið laganna
1.1.1.3 Skólahandbókin birtir lögin
1.1.1.4 Starfsmannahandbókin birtir lögin
1.1.2 Stefnumörkun og framkvæmd eru í samræmi við markmið skóla
1.1.2.1 Starfsmenn eru með í ráðum um markmiðssetningu
1.1.2.2 Starfsemi skólans er í samræmi við markmiðin í skólastofu og utan
1.1.2.3 Stefnumörkun og nýsköpun er í samræmi við markmið skólans
1.1.2.4 Í skólanum er gátlisti sem ber stefnu og aðferðir skólans saman við lög og reglugerðir.
1.1.2.5 Markmið skólans eru prentuð í námsvísi
1.1.3 Fagleg og þverfagleg stefna skólans er skilgreind og liggur fyrir skriflega
1.1.3.1 Stefna skólans er í takt við skólaskipan/stefnu á svæðinu og í landinu öllu
1.1.3.2 Stefna er skilgreind með hagnýtum leiðbeiningum og dæmum til að tryggja framkvæmdina
1.1.3.3 Leiðbeiningar og dæmi eru aðgengileg öllu starfsfólki
1.1.3.4 Stefna, leiðbeinngar og dæmi, hverrar deildar skólans eru í samræmi við heildarstefnuna
1.1.3.5 Allar reglur og samþykktir liggja fyrir skriflega, þar á meðal um:
1.1.3.5.1 Val námsefnis og námsbóka
1.1.3.5.2 Gerð námsefnis og kennslugagna, þ.m.t. samning efnis
1.1.3.5.3 Kennslu- og námsaðferðir
1.1.3.5.4 Fyrirgjöf og einkunnaskil
1.1.3.5.5 Sérkennsluúrræði
1.1.3.5.6 Nýbúafræðslu og andóf gegn kynþáttafordómum
1.1.3.5.7 Tengsl við atvinnulíf
1.1.3.5.8 Heilbrigðisfræðslu
1.1.3.5.9 Trúarbragðafræðslu
1.1.3.5.10 Einstaklings- og félagsþroska
1.1.3.5.11 Jafnrétti
1.1.3.5.12 Heimavinnu
1.1.3.5.13 Námsráðgjöf
1.1.3.5.14 Aga
1.1.3.5.15 Rekstur og fjármál
1.1.3.5.16 Samskipti og tengsl
1.1.3.5.17 Innra og ytra eftirlit og mat
1.1.3.5.18 Ritun
1.1.3.5.19 Fíkniefni og forvarnir
1.1.3.6 Allar samþykktir og skólareglur kveða skýrt á um hver gerir hvað
1.1.3.7 Reglur eru dagsettar og bera með sér hvenær þær verða endurskoðaðar
1.1.3.8 Starfsmenn fjalla um skólareglur
1.1.3.9 Skólanefnd fjallar um og hefur allar skólareglur og samþykktir undir höndum
1.1.4 Skólinn setur sér þróunarmarkmið og skráir í sóknaráætlun
1.1.4.1 Sóknaráætlun innifelur:
1.1.4.1.1 skipurit þróunarstarfs og hlutverk starfsfólks í því m.t.t:
1.1.4.1.1.1 stofnun og samsetningu starfshópa
1.1.4.1.1.2 spurningalistar, kannanir
1.1.4.1.1.3 athugun í kennslustundum
1.1.4.1.1.4 fyrirkomulag formlegra viðtala
1.1.4.1.1.5 utanaðkomandi ráðgjöf eða eftirlit
1.1.4.1.1.6 fundir eða umræður í hópum
1.1.4.1.1.7 skýrslugerð, endurgjöf
1.1.4.1.2 Sóknaráætlun er byggð á markmiðum skóla
1.1.4.1.3 Forgangsröðun aðgerða eða þróunarverkefna tekur mið af:
1.1.4.1.3.1 svæðisbundnum þörfum og heildarhagsmunum
1.1.4.1.3.2 verkefnum sem þegar hefur verið byrjað á
1.1.4.1.3.3 innra og ytra eftirliti
1.1.4.1.3.4 mati á og þörfum einstakra starfsmanna fyrir aðstoð "vettvangsaðstoð"
1.1.4.1.4 Skýrt er kveðið á um forgangsverkefni, tímasetningar og mælanlegan árangur sem stefnt er að
1.1.4.1.5 Áætlanir tiltaka kostað, tækjaþörf, endurmenntun og framkvæmdahraða
1.1.4.1.6 Kveðið er á um eftirlit og mat á verkefnum
1.1.4.1.7 Allir starfsmenn hafa aðgang að sóknaráætluninni
1.2 Skólameistari og aðrir stjórnendur veita forystu
1.2.1 Skólameistari hefur skýra framtíðarsýn af þróun og framförum skólans og gerir öllum, sem skólinn varðar, hana ljósa
1.2.1.1 Gæði forystu skólameistara og annarra stjórnenda felast m.a. í:
1.2.1.1.1 víðtækri þekkingu
1.2.1.1.2 viðveru og aðgengileika
1.2.1.1.3 faglegri þekkingu og getu
1.2.1.1.4 sanngirni
1.2.1.1.5 hæfileikanum til að hlusta
1.2.1.1.6 athygli
1.2.1.1.7 frumkvæði
1.2.1.1.8 samskiptum
1.2.1.1.9 uppörvun og innblæstri
1.2.1.1.10 skipulagningu
1.2.1.1.11 verkaskiptingu (delegate)
1.2.1.1.12 leiðsögn og skilvirkni í samskiptum
1.2.1.2 Skilvirk forysta felst m.a. í:
1.2.1.2.1 ráðfærslu við starfsmenn um leið og ábyrgð er tekin á ákvörðunum
1.2.1.2.2 nærveru og þátttöku í skólalífinu og skólahverfinu
1.2.1.2.3 "maintaining high and purposeful profile in the school"
1.2.1.2.4 að setja upp góðar samskiptaleiðir og viðhalda þeim
1.2.1.3 Skólameistari á góð samskipti við starfsmenn, nemendur, foreldra og skólahverfið
1.2.1.4 Skólameistari er í skilvirku sambandi við skólanefnd
1.2.1.5 Skólameistari og aðrir yfirmenn gera miklar kröfur til starfsmanna og fara á undan með góðu fordæmi
1.2.1.6 Skólameistari og aðrir yfirmenn leitast við að hafa jákvæð áhrif á skólastarfið
1.2.1.7 Skólameistari er í forystu skólastjórnenda sem vinna að framgangi hagsmuna skólans og tekur lifandi þátt í allri stefnumörkun
1.2.1.8 Skólameistari kemur upplýsingum á framfæri fljótt og vel
1.2.1.9 Skólameistari og aðrir yfirmenn örva og taka undir frumkvæði starfsmanna
1.2.1.10 Skólameistari og aðrir yfirmenn taka stjórnunarhætti sína reglulega í gegn svo sem mat og eftirlit, samskiptahætti, stjórnunarstíl og forystu alla
1.3 Skólameistari gerir kröfur til starfsmanna og metur að verðleikum það sem vel er gert
1.3.1 Skólameistari ætlast til hins besta af öllum starfsmönnum
1.3.1.1 Skólameistari getur góðra verka og lofar þau
1.3.1.2 Stjórnendur fylgjast með störfum starfsmanna og nemenda og hvetja til átaka
1.3.1.3 Stjórnendur taka sjónarmið starfsmanna til greina
1.3.1.4 Skólameistari viðurkennir og þakkar framlag starfsliðs til velgengni skólans
1.3.1.5 Starfsmenn skynja sig sem hluta heildar, m.a. vegna þess að þeim eru falið skipulag og stjórnun þar sem það á við
1.4 Verkefnum og skyldum er skipt á milli starfsmanna og fylgst með að þær séu ræktar
1.4.1 Stjórnendur hafa erindisbréf - starfslýsingu
1.4.2 Öll störf sem til falla innan skólans heyra undir tiltekinn starfsmann
1.4.3 Verkskipting byggist á reynslu, menntun og hæfileikum starfsmanna
1.4.4 Störf stjórnenda eru undir eftirliti skv. skipuriti starfanna
1.4.5 Skipulag og skipting starfa vegna forfalla er fyrir hendi.
1.5 Samstarf við skólanefnd
1.5.1 Skólinn og skólanefnd vinna saman
1.5.1.1 Starfsmenn þekkja skólanenfndina og meðlimi hennar
1.5.1.2 Skólanefndarmenn koma í skólann
1.5.1.3 Fulltrúar starfsmanna í skólanenfd ráðfæra sig við samstarfsmenn um mál fyrir skólanefnd
1.5.2 Skólanefnd og skólameistari starfa eftir lögunum og reglugerð
1.5.3 Skólameistari lætur skólanefnd fylgjast með málefnum skólans
1.6 Námsefni
1.6.1 Námsbrautir eru taldar upp og skilgreindar í námsvísi
1.6.1.1 Brautir eru í samræmi við námskrá
1.6.1.2 Einingafjöldi námsbrauta er í samræmi við námskrá
1.6.1.3 Námsgreinar og áfangar brauta eru í samræmi við námskrá
1.6.2 Ýmis lykilhugtök og leiknimarkmið eru sameiginleg öllum brautum, viðfangsefnum og námsgreinum (áföngum)
1.6.2.1 talnameðferð
1.6.2.2 samskipti
1.6.2.3 lausn vandamála
1.6.2.4 meðferð fjármuna
1.6.2.5 einstaklings- of félagsþroski
1.6.3 Skólinn birtir lista yfir þverfagleg viðfangsefni m.a.
1.6.3.1 safnnotkun
1.6.3.2 upplýsingaöflun
1.6.3.3 ritun
1.6.3.4 námstækni
1.6.3.5 fíkniefnaforvarnir
1.6.3.6 málrækt
1.6.3.7 umgengni
1.6.4 Námsefni er skilgreint í kjarna og val
1.6.4.1 Virkt eftirlit er með innihaldi kennslunnar m.t.t. skörunar og skalla í yfirferð
1.6.4.2 Framboð "opinna" námsgreina/áfanga
1.6.4.3 Námsáætlanir eru í samræmi við kröfur námskrár
1.6.4.4 Námsáætlanir tryggja að nemendur geti náð framförum í samfelldu námi
1.6.4.5 Ýmsar gildistölur
1.6.4.5.1 fjöldi valáfanga kenndur á árinu
1.6.4.5.2 fjöldi áfanga boðinn utanskólanemendum og almenningi
1.6.5 Sérhver nemandi fær heildstætt námsefni en um leið fjölbreytt
1.6.5.1 Áfangalýsingar eða lesskrár eru samdar í öllum námsgreinum
1.6.5.2 Lesskrár eru í samræmi við námsvísi
1.6.5.3 Áfangalýsingar tiltaka þekkingar-, leikni- og viðhorfamarkmið
1.6.5.4 Um eftirlit með almennu jafnvægi (fjölbreytni) í námsframboði og þverfaglegum viðfangsefnum, m.a:
1.6.5.4.1 Námstækni
1.6.5.4.2 Safnnotkun og upplýsingaöflun
1.6.5.4.3 Málrækt- og þroska
1.6.5.5 Vitneskja um námsefni og yfirferð fylgir nemanda frá einum (umsjónar-) kennara til annars ( frá einu ári til annars; einum skóla til annars)
1.6.5.6 Grunnskólar og aðrir skólar eru upplýstir um námsefni skólans
1.6.6 Stundataflan tryggir skipulega vinnu
1.6.6.1 Fjölbreytni, jafnvægi, samfellu
1.6.6.2 Stundataflan tekur mið af mismunandi gæðum aðstöðunnar
1.6.6.3 Stundataflan tekur mið af þörfum starfsmanna jafnt og góðum stjórnsýsluháttum
1.6.7 Þróunarstarf er unnið í öllum námsgreinum
1.6.7.1 Þróunarstarfið er í samræmi við sett markmið (sóknaráætlun), námsvísi
1.6.7.2 Þróunarstarfið er skipulagt, ábyrgð skipt, markmið og tímamörk sett
1.6.7.3 Allir starfsmenn eiga þess kost að taka þátt í þróunarstarfi innan skóla
1.6.7.4 Leitað er samvinnu og heimsókna milli skóla um námsefnisgerð og þróunarstarf
1.6.7.5 Sérfræðiþekking innan skóla er notuð
1.6.7.6 Skólinn færir sér í nyt framboð sérþekkingar í ráðuneyti og háskólum
1.6.7.7 Skólinn fylgist með þróun námsefnisgerðar og útgáfu í landinu í heild
1.6.7.8 Stjórnendur hafa forgöngu um þróunarstörf og námsefnisgerð með því að
1.6.7.8.1 leggja fram byrjunargögn
1.6.7.8.2 skipuleggja skoðun á nýjum (hjálpar) námsgögnum
1.6.7.8.3 styðja tilraunastarf kennara með nýtt efni
1.6.7.8.4 vinna með kennurum í kennslustofum
1.6.7.9 Fjölbreyttar aðferðir eru notaðar við þróunarstarfið:
1.6.7.9.1 umræður
1.6.7.9.2 hugstormun
1.6.7.9.3 vinna í pörum
1.6.7.9.4 hópvinna
1.6.7.9.4.1 eftir árum
1.6.7.9.4.2 eftir greinum
1.6.7.10 Þróunarstarfinu er ætlaður tími

2. Námsmat og innra eftirlit * Efst á þessa síðu * Til baka í efnisyfirlit listans